המנהיג העליון: הראיון המורחב של ג'יימס ג'ביה

מייסד התווית בהשראת הסגנון הראשון של Supreme, סיפור הרקע של תוכנית טיפות, ואיך Supreme יכול להישאר, ובכן, עליון.

שיניים: כשהגיע הזמן ש- Supreme התחיל באמת להכין בגדים - הבנתי היא שזה קרה כשנפתחו החנויות ביפן והיית צריך עוד דברים כדי למכור - מה היו ההשראות? ניכר שהבגדים נועדו לסקייטרים, ומשקפים את מה שלובשים מחליקים בניו יורק, אבל לקחת את האיכות מעבר למה שעשו מותגי החלקה אחרים באותה תקופה. חיפשת מותגי אופנה? הלמוט לאנג וראלף לורן עולים בראש כמקורות השפעה אפשריים.

ג'יימס ג'ביה: אני מניח שההשפעה הייתה על האנשים שהיו בסביבת החנות - הסקייטרים שעסקו בקניות. הם היו לובשים חרא מגניב; הם לא היו לובשים בגדי החלקה. זה יהיה פולו, זו תהיה חגורה של גוצ'י, זה יהיה אלוף. אבל זה יהיה גם אלמנט אחר - לא החלקה אלא רגישות להיות בניו יורק. הם לא היו לובשים רק את הדברים האופייניים. זו הדרך שבה אנשים היו מערבבים את זה. ואני חושב שזה באמת מה שאנחנו מנסים לעשות, פשוט מערבבים את זה. הכינו את מה שהרגשנו שמאוד אהבנו. וזה היה דבר הדרגתי. מכמה טיזים, כמה הזעות, מכנסי מטען, תרמיל. אך ההשפעה הייתה בהחלט על הסקייטרים הצעירים בניו יורק. נוסעים גם ליפן ורואים את הסגנון הנהדר שלהם. נוסעים ללונדון. זה היה שילוב של זה. אני חושב שאחד הדברים היה - אף פעם לא באמת, ואף אחד כאן אף פעם לא באמת הביט בזה, זה מה שמותג החלקה חייב לעשות. פשוט ניסינו להכין את מה שחשבנו שהוא החרא הכי מגניב שיכולנו לעשות.

האם הייתה מודעות למעצבים מתקדמים יותר?



ועוד איך. כמובן. לא היינו עיוורים להלמוט לאנג. גם לא היינו עיוורים ל- FUBU. הייתה מודעות להרבה ממה שקורה שם - להיות בניו יורק, אתה מאוד מודע לזה. אבל גם, אני לא מרגיש שרדפנו אחרי טרנדים. זה לא היה כמו, זה מה שבאמת טרנדי כרגע. זה היה יותר כמו זה, מבחינת בסיס הלקוחות המצומצם שלנו, מה שאנחנו מרגישים מגניב.



האם הייתה מודעות לאלמנט הגבוה-נמוך של זה?

לא יותר ממה שזה עכשיו. זה קשור יותר רק להיות מודע לסגנון האישי של אנשים - דרך כתבי עת, אנשים שמסתובבים סביבם. אבל לא היו אז כמה מותגי אופנה גדולים. פשוט לא היה. בהחלט היינו מודעים למה שקורה, אבל אני לא חושב שאנחנו מסתכלים על משהו ואומרים, אה כן, אנחנו חייבים לעשות משהו כמו שאנל. אבל אני חייב לומר: הלמוט לאנג באותה תקופה היה ממש חשוב, באופן אישי. היית פשוט רואה הרבה אנשים קבועים גם בהלמוט לאנג.



הגישה של הלמוט לעיצוב הייתה מאוד תועלתנית. במידה מסוימת, עליון הוא תועלתני - עבור מחליקים שיש להם עין חזקה יותר מאשר רק אני לא מתבאס על מה שאני לובשת.

בהחלט. אבל זו אף פעם לא ממש הייתה תוכנית להיות רק כמו, בואו נעשה את הקו הזה. עלינו להכין כמה דברים. שוב ביפן הם מערבבים את הדברים ממש טוב. אז היינו צריכים גם להכין את מה שהתחשק לנו - מה הילד ההוא ביפן, מה הוא ירצה? בידיעה שאנחנו מותג ניו יורקי, לא רצינו להיות מותג יפני. אנחנו לא מנסים לחקות את מה שמגיע מיפן. אנחנו חייבים לעשות את הדברים שלנו בצורה מאוד אותנטית, אמיתית. זה באמת מה שניסינו לעשות. אבל הייתי אומר שההשפעה העיקרית הגיעה מרחובות ניו יורק, והיו אנשים כמו א-רון, הרולד [האנטר], ג'סטין [פירס], איך הם יערבבו דברים - הם ילבשו את הדברים שלהם בצורה מאוד מסוימת, אמיתית.